Il n'existe pas de réponse unique à la question de savoir si vous avez besoin ou non de coaching dans votre entreprise. La décision qui vous convient le mieux dépend de nombreux facteurs, dont le stade de développement de votre entreprise, vos objectifs et votre budget.
Si vous débutez votre activité, vous n'avez peut-être pas encore besoin d'un coach. Vous pouvez probablement vous contenter de lire des livres ou des articles, de participer à des ateliers ou de nouer des contacts avec d'autres entrepreneurs.
Toutefois, au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vous pouvez constater que vous avez besoin d'une attention et de conseils plus personnalisés que ceux que ces ressources générales peuvent fournir. C'est là qu'intervient le coaching. Un bon coach peut vous aider à clarifier vos objectifs, à respecter vos plans et à surmonter les difficultés que vous rencontrez en cours de route .
Si vous n'êtes pas sûr que le coaching vous convienne, posez-vous les questions suivantes :
Ai-je besoin de quelqu'un pour m'aider à rester responsable et sur la bonne voie ?
Ai-je besoin d'aide pour clarifier mes objectifs ?
Ai-je besoin d'aide pour prendre des décisions concernant mon entreprise ?
Ai-je besoin de quelqu'un qui me donne un avis honnête ?
Ai-je besoin de soutien dans les moments difficiles ?
Si vous avez répondu "oui" à l'une de ces questions, le coaching pourrait être un investissement précieux pour votre entreprise. L'essentiel est de trouver un coach qui vous convienne, à vous et à votre entreprise. Demandez des recommandations à d'autres entrepreneurs ou recherchez en ligne des coachs spécialisés dans le travail avec des entreprises comme la vôtre. Une fois que vous en aurez trouvé quelques-uns les entraîneurs qui vous intéressent, planifiez une consultation pour voir s'ils vous conviennent.
